目前，我國(guó)已是的工程設(shè)備市場(chǎng)。日本的小松制作所、美國(guó)的卡特彼勒、瑞典的沃爾沃占據(jù)了重工市場(chǎng)的份額。而紅星、紅星等企業(yè)因?yàn)檫M(jìn)入較早，有相對(duì)扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，銷售情況比較樂(lè)觀。但相比國(guó)外破碎機(jī)械頭，國(guó)內(nèi)重工企業(yè)仍聚集在中低端領(lǐng)域，與機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀為相似。在大市場(chǎng)里賺小錢并不難，機(jī)陶粒窯械行業(yè)“井噴”時(shí)車企集體致富的那一幕仍歷歷在目，但要在容易賺錢的時(shí)候奠定行業(yè)，還需要企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維。
紅星重工副總經(jīng)理陶郝杰在接受采訪時(shí)表示，紅星重工的理念是“科技改變世界”，他們將不斷依靠科技的力量，不斷打造出高質(zhì)量、高性、高科技和的產(chǎn)品，并逐步實(shí)現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”向“賣解決方案”轉(zhuǎn)變。【河南紅星FF】
紅星重工副總經(jīng)理陶郝杰在接受采訪時(shí)表示，紅星重工的理念是“科技改變世界”，他們將不斷依靠科技的力量，不斷打造出高質(zhì)量、高性、高科技和的產(chǎn)品，并逐步實(shí)現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”向“賣解決方案”轉(zhuǎn)變。【河南紅星FF】
